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| 規(guī) 格:點 |
型 號:JIT |
數(shù) 量:1000000 |
| 品 牌:英特麗 |
包 裝:珍珠棉 |
價 格:面議 |
smt加工廠家為了規(guī)范客戶提供物料的使用程序,保證物料的存儲安全,控制公司的生產(chǎn)成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司生產(chǎn)的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)行了ERP訂單管理系統(tǒng),嚴(yán)格對待每一道進(jìn)展和物料的使用情況,確?蛻粲唵吻闆r反饋和公司的管理制度。以下是smt加工廠對物料管理的原則。 。1)先進(jìn)先出:先入庫的物料先出庫使用 (2)適時適量:掌握好倉庫各環(huán)節(jié)動作的時間性及數(shù)量的適量性。 。3)賬物一致:要求每天的記錄賬單與實物保持一致。 (4)每日盤點:倉庫人員每天必須對自己負(fù)責(zé)的物料做清點,以保持每天的賬物一致。 (5)e化管理:實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、無紙化 SMT加工物料管理方式 。1)看板管理:在倉庫中將物料料號、數(shù)量、進(jìn)庫日期等物料信息以表格的形式列出,制成看板立于貨架端面。 。2)儲位管理:跟進(jìn)不同的物料放置于貨架不同的區(qū)域,即物料的存放的位置,定架,定位。 。3)FIFO管理:先進(jìn)物料先出倉庫投入使用,進(jìn)料先后月份不同顏色標(biāo)識。 。4)區(qū)域管理:不同的區(qū)域用不同的顏色表示,作為不同物料的標(biāo)識。 。5)不良品的管理:不良品管人員確認(rèn)后貼拒收標(biāo)簽,隔離放置,處理后退入不良品倉庫。 。6)MSD管理:因為MSD元器件的吸濕性,必須根據(jù)其敏感等級管控其在空氣中暴露的時間。
江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月,公司總部位于江西省撫州市臨川高新科技產(chǎn)業(yè)園。公司自主研發(fā)直流及交流充電樁,以及儲能類產(chǎn)品,同時也為新能源和工業(yè)行業(yè)提供一站式的EMS服務(wù). 現(xiàn)有30,000平方米的廠房面積,24條SMT產(chǎn)線,8條插件線,4條波峰焊線,8條組裝線,4條包裝線,總投資10個億,配備先進(jìn)完善的數(shù)字化管理體系,致力于打造充電行業(yè)及儲能行業(yè)的優(yōu)秀ODM,及EMS工業(yè)4.0智慧工廠。
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