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武老師15383615001 關鍵環節:風險評估與控制措施落地 ISO27001:2022 的核心邏輯是 “以風險為導向”,即 “先識別風險,再針對性制定控制措施”,這一環節分為三步: 1. 信息資產梳理與風險識別 企業需先明確 “保護什么”—— 全面梳理信息資產,包括: 數據類資產:客戶數據(姓名、手機號、交易記錄)、商業機密(技術圖紙、報價單、戰略規劃)、內部運營數據(財務報表、員工信息);系統類資產:服務器、數據庫、辦公電腦、移動設備(手機、平板)、云服務賬號;流程類資產:數據傳輸流程(如客戶數據從 APP 到后端服務器的傳輸)、信息共享流程(如與供應商的文件傳輸)。在資產梳理基礎上,識別潛在風險,常見風險類型包括:技術風險:網絡攻擊(如 DDoS 攻擊、釣魚郵件)、數據泄露(如系統漏洞導致的數據外流)、設備故障(如服務器宕機導致數據不可用);人為風險:內部員工操作失誤(如誤刪數據、泄露密碼)、惡意行為(如員工竊取商業機密)、外部人員非法入侵(如黑客破解賬號);管理風險:制度不完善(如缺乏數據備份制度)、流程不規范(如未審批的外部文件接入)、合規性風險(如未遵守數據跨境傳輸規則)。 2. 風險評估與等級劃分 采用 “可能性 - 影響程度” 矩陣法,對識別的風險進行評估: 可能性:分為 “高、中、低” 三級,響程度為 “輕微”(可通過殺毒軟件修復)。根據評估結果,將風險劃分為 “極高、高、中、低” 四個等級,優先處理 “極高” 和 “高” 等級風險, 3. 控制措施實施(32 個控制領域核心要點) ISO27001:2022 提供了 32 個控制領域、114 項控制措施,企業需結合自身風險情況選擇適用措施,以下為高頻使用的 10 個核心控制領域:
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