近日，國外CRM巨頭Salesforce收購了企業(yè)溝通協(xié)作軟件Slack，從這一點可以看出Salesforce是在補足CRM的連接能力。其實CRM的本質(zhì)就是連接企業(yè)與客戶。
傳統(tǒng)意義上的CRM更多的是局限在銷售管理，是著重于銷售流程自動化的企業(yè)管理工具，但企業(yè)運營的核心不僅僅是銷售，而是從營銷獲客到銷售轉(zhuǎn)化，再到售后服務(wù)的全鏈條，通過數(shù)字化的工具實現(xiàn)企業(yè)與客戶之間的互動型關(guān)系，打通企業(yè)與客戶的連接鏈路，才是CRM的應(yīng)有之義。
Salesforce通過收購Slack來補足連接能力，但在中國，微信、企業(yè)微信、小程序等騰訊生態(tài)中的社交產(chǎn)品，已經(jīng)具備強大的連接能力。
2015年任我行協(xié)同CRM牽手企業(yè)微信，成為內(nèi)測伙伴，通過與騰訊的深度合作，任我行具備了連接C端客戶的能力。
當(dāng)下中國的互聯(lián)網(wǎng)流量已進入存量時代，線量越來越難獲取，如何打造自己的私域流量，精細(xì)化運營成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。
然而客戶卻掌握在大平臺“中介”手中，因此企業(yè)急需通過CRM來運營客戶。如果企業(yè)能夠通過CRM將自己的客戶管理起來，直接在前端與客戶接觸，也能減少對渠道和平臺的依賴。
任我行協(xié)同CRM涵蓋了從流量運營、營銷自動化、消費者洞察體驗管理到忠誠度管理的綜合大數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供全觸點的客戶連接，從引流獲客、銷售轉(zhuǎn)化、售后服務(wù)到忠誠度管理的360度客戶旅程數(shù)字化支持。幫助企業(yè)實現(xiàn)與消費者的連接，構(gòu)建流量護城河，業(yè)績增長。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先從CRM開始
近年來，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已經(jīng)越來越成為每個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，近日互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2020》顯示，2019年我國數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到35.8億元，占GDP比重的36.2%。
而數(shù)字經(jīng)濟的一個典型特征是，生產(chǎn)和消費之間沒有的界限，消費者能夠深度參與到生產(chǎn)過程中去，生產(chǎn)者能跟蹤到消費的每個階段。
數(shù)字經(jīng)濟是一個以客時代，因此在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，CRM應(yīng)該具有一定的優(yōu)先性。無論是深耕B2B，還是開拓B2C，新一代的CRM都不再是單純地給銷售使用，管控銷售流程的管理工具，而是以客戶為中心的連接型CRM。只有連接客戶，才能真正讓CRM賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值體現(xiàn)出來。
任我行協(xié)同CRM主張通過新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與CRM的結(jié)合，幫助企業(yè)連接客戶、合作伙伴和產(chǎn)品。通過全連接渠道的打通，CRM能夠?qū)⑵髽I(yè)后端供應(yīng)鏈、前端需求鏈與外部的合作伙伴、客戶以及產(chǎn)品設(shè)備連接起來，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型為真正以客戶的運營組織。
